Quelltext der Seite 2.4*Tools zur Arbeit im Team:Spannungsspeicher

== Sechs Hinweise für erfolgreiches Arbeiten mit Tools ==

Wir lieben Tools. Wirklich. Gleichzeitig wissen wir, dass viel Schindluder mit ihnen getrieben wird:

Manchmal werden sie schlicht im falschen Kontext angewendet, manchmal als Allheilmittel verkauft oder
mit Versprechen versehen, denen sie nicht gerecht werden können. Deshalb verstehen wir auch, dass
manche Menschen direkt abschalten, wenn ihnen jemand mit einem Tool oder einer Übung ankommt.

Damit euch das nicht passiert, folgt hier ein kleiner Beipackzettel, sechs Hinweise für das erfolgreiche
Arbeiten mit Tools:

# Tools sind häufig vereinfachend, aber sie helfen dabei,
schnell eine gemeinsame Sprache zu entwickeln.
# Fangt nicht an, über Tools zu diskutieren, ehe ihr sie überhaupt
ausprobiert habt. Testet sie und sprecht dann darüber, ob
und wie sie für euch nützlich sein können.
# Tools sehen immer so fertig und abgeschlossen aus, das befreit
euch aber nicht davon, mitzudenken, wenn ihr sie nutzt.
# Tools sind dafür da, abgewandelt zu werden. Benutzt
vorhandene Tools und baut sie solange um, bis sie euch nützen.
# Nicht jedes Tool funktioniert für jeden Menschen oder jedes Team.
Das ist okay.
# Tools werden euch nicht retten, das müsst ihr schon selber tun.

== Spannungsbasiertes Arbeiten ==

Ein einfaches Konzept und eine noch einfachere Frage,
die die Zusammenarbeit erleichtern können


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