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| − | == Sechs Hinweise für erfolgreiches Arbeiten mit Tools ==
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| − | Wir lieben Tools. Wirklich. Gleichzeitig wissen wir, dass viel Schindluder mit ihnen getrieben wird:
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| − | Manchmal werden sie schlicht im falschen Kontext angewendet, manchmal als Allheilmittel verkauft oder
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| − | mit Versprechen versehen, denen sie nicht gerecht werden können. Deshalb verstehen wir auch, dass
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| − | manche Menschen direkt abschalten, wenn ihnen jemand mit einem Tool oder einer Übung ankommt.
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| − | Damit euch das nicht passiert, folgt hier ein kleiner Beipackzettel, sechs Hinweise für das erfolgreiche
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| − | Arbeiten mit Tools:
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| − | 1. Tools sind häufig vereinfachend, aber sie helfen dabei,
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| − | schnell eine gemeinsame Sprache zu entwickeln.
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| − | 2. Fangt nicht an, über Tools zu diskutieren, ehe ihr sie überhaupt
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| − | ausprobiert habt. Testet sie und sprecht dann darüber, ob
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| − | und wie sie für euch nützlich sein können.
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| − | 3. Tools sehen immer so fertig und abgeschlossen aus, das befreit
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| − | euch aber nicht davon, mitzudenken, wenn ihr sie nutzt.
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| − | 4. Tools sind dafür da, abgewandelt zu werden. Benutzt
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| − | vorhandene Tools und baut sie solange um, bis sie euch nützen.
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| − | 5. Nicht jedes Tool funktioniert für jeden Menschen oder jedes Team.
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| − | Das ist okay.
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| − | 6. Tools werden euch nicht retten, das müsst ihr schon selber tun.
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| | == Spannungsbasiertes Arbeiten == | | == Spannungsbasiertes Arbeiten == |
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