1.5*Mohio-Leitbild: Unterschied zwischen den Versionen
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wir Formate, die es ermöglichen, Wissen festzuhalten und anderen verfügbar zu machen. | wir Formate, die es ermöglichen, Wissen festzuhalten und anderen verfügbar zu machen. | ||
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Wir sind ein Team aus gleichwertigen Mitgliedern, die sich in ihrer Verschiedenheit respektieren. Dies | Wir sind ein Team aus gleichwertigen Mitgliedern, die sich in ihrer Verschiedenheit respektieren. Dies | ||
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Bei Bedarf kann jederzeit um Verstärkung von den anderen gebeten werden. | Bei Bedarf kann jederzeit um Verstärkung von den anderen gebeten werden. | ||
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Im Arbeitsalltag gehen wir achtsam miteinander um. Dazu gehört der Gebrauch von diversitätsbewusster | Im Arbeitsalltag gehen wir achtsam miteinander um. Dazu gehört der Gebrauch von diversitätsbewusster | ||
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überprüfen wir in unregelmäßigen Abständen und passen sie bei Bedarf an. | überprüfen wir in unregelmäßigen Abständen und passen sie bei Bedarf an. | ||
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Entscheidungen werden ehrlich im Dialog diskutiert und transparent getroffen. Unsere Ergebnisse richten | Entscheidungen werden ehrlich im Dialog diskutiert und transparent getroffen. Unsere Ergebnisse richten | ||
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Diskurs werden Einwände in die Entscheidungsfindung integriert. | Diskurs werden Einwände in die Entscheidungsfindung integriert. | ||
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Wir pflegen eine Lernkultur, indem wir einen konstruktiven Umgang mit Fehlern leben. Wir erweitern dabei | Wir pflegen eine Lernkultur, indem wir einen konstruktiven Umgang mit Fehlern leben. Wir erweitern dabei | ||
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externe Konflikt-Moderator:innen. | externe Konflikt-Moderator:innen. | ||
| − | === Umgang mit sensiblen privaten Themen === | + | ==== Umgang mit sensiblen privaten Themen ==== |
Sollte ein Teammitglied durch eine persönliche Beeinträchtigung betroffen sein, die mittel- oder | Sollte ein Teammitglied durch eine persönliche Beeinträchtigung betroffen sein, die mittel- oder | ||
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jedoch nicht über die arbeitsrelevanten Aspekte hinaus erwarten. | jedoch nicht über die arbeitsrelevanten Aspekte hinaus erwarten. | ||
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Nachhaltige persönliche und professionelle Entwicklung sind uns ein großes Anliegen. Daher ermöglichen | Nachhaltige persönliche und professionelle Entwicklung sind uns ein großes Anliegen. Daher ermöglichen | ||
Version vom 14. März 2023, 11:14 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Leitbild
Dies ist unser Leitbild in der Fassung von Oktober 2021. Es bildet den Rahmen unserer Zusammenarbeit mit allen Mitarbeiter:innen, Freiwilligendienstleistenden und Praktikant:innen von mohio.
Was wir tun
Wir sind mit großer Leidenschaft und Motivation Mitgestalter:innen von gesellschaftlichem Wandel hin zu einer zukunftsfähigen und lebenswerten Welt für alle derzeitigen und nachkommenden Generationen. Wir bieten allen Interessierten zukunftsgerichtete und themenübergreifende Bildungsinhalte zu aktuellen gesellschaftlichen Themen an. Zudem begleiten wir Organisationen aus Wirtschaft, Bildung und dem Öffentlichen Dienst aktiv in ihrem Transformationsprozess, hin zu wichtigen Akteuren in einer zukunftsfähigen Welt. Unser professionelles, interdisziplinäres Team garantiert hierbei einen offenen, pluralistischen Blickwinkel.
Wie wir arbeiten
Für mohio stehen Authentizität und Nachhaltigkeit an erster Stelle. Wir setzten diese Werte sowohl im Innen als auch im Außen mit großer Entschiedenheit um. Wir arbeiten ganzheitlich und systemisch. Wir suchen stets Lösungen sowie Visionen für eine nachhaltige Zukunft und betonen dabei Möglichkeiten und Chancen statt Schwierigkeiten und Probleme.
Wir beschäftigen uns grundlegend mit gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Themen, setzen uns mit Informationen kritisch auseinander und stellen Hintergrundwissen in Publikationen, Workshops, Seminaren und weiteren Formaten bereit. Wir sind der Überzeugung, dass es verlässliche Informationen braucht, um in einer Demokratie verantwortungsvoll handeln zu können.
Da wir für unser gemeinsames Tun viel Lebenszeit und Energie aufbringen, gestalten wir unseren Arbeitsort äußerlich, organisatorisch und in unseren Beziehungen zueinander als einen Raum, in dem wir uns gerne aufhalten.
Einsatz von Ressourcen
Der sparsame Einsatz von Ressourcen liegt uns am Herzen. Bei allen Einkäufen und Beschaffungen achten wir daher auf Nachhaltigkeit. Zuallererst bedeutet dies, dass wir uns fragen, ob wir diese oder jene Anschaffung wirklich brauchen und uns nach recycelten oder gebrauchten Möglichkeiten umsehen. Die Unterstützung von kleinen Händlern in unserer Umgebung ist uns ein besonderes Anliegen.
Wir verwenden ausschließlich recyceltes Papier. Wir drucken unsere Materialien bei Druckereien mit hohen ökologischen Standards. Wann immer es möglich ist, nutzen wir die Bahn, ÖPNV oder das Fahrrad. Dies gilt auch für unsere Referent:innen und Gäste bei jeglichen Veranstaltungen.
Unsere Verpflegung genießen wir vegan/vegetarisch, in Bio-Qualität, fair und in den meisten Fällen regional und saisonal. Dies gilt für die internen Einkäufe ebenso wie für das Catering bei Veranstaltungen. Technik erwerben wir nach Möglichkeit aus zweiter Hand und nur dann neu, wenn es tatsächlich erforderlich ist. Unsere Systeme greifen zumeist auf Open-Source-Lösungen zurück.
Unsere Wirkung nach innen
Wir arbeiten agil und ko-kreativ sowie effizient und gut strukturiert. Dabei ist uns selbstständiges Arbeiten genauso ein Anliegen wie gewinnbringende Teamarbeit. Kreativität und Intuition sowie Fantasie- und Utopiedenken sind bei uns gern gesehen.
Transparenz in allen Entscheidungsprozessen sowie in der Bezahlung ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir arbeiten stets mit dem Blick darauf, dass ein nachhaltiger Nutzen für alle Beteiligten entsteht. Das Wissen einzelner machen wir für alle Teammitglieder zugänglich. Hierzu nutzen wir Formate, die es ermöglichen, Wissen festzuhalten und anderen verfügbar zu machen.
Teamkultur
Wir sind ein Team aus gleichwertigen Mitgliedern, die sich in ihrer Verschiedenheit respektieren. Dies äußert sich bspw. in einer individuellen Aufgaben- und Arbeitszeitverteilung sowie in einem Bewusstsein über unsere unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Fundament unserer Zusammenarbeit bilden dabei Vertrauen, Verlässlichkeit und gegenseitige Unterstützung. Gleichzeitig schätzen und fördern wir Engagement, Eigeninitiative und selbstorganisiertes Arbeiten. So schaffen wir Raum für Kreativität, flexible Kollaborationen und Selbstverwirklichung. Wir statten alle Mitarbeiter:innen, Freiwilligendienstleistende und Praktikant:innen so mit Arbeitsmitteln, Wissen und Fähigkeiten aus, dass sie gut arbeiten können. Bei Bedarf kann jederzeit um Verstärkung von den anderen gebeten werden.
Interne Kommunikation
Im Arbeitsalltag gehen wir achtsam miteinander um. Dazu gehört der Gebrauch von diversitätsbewusster Sprache und eine respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe. Ehrlichkeit, Empathie, Transparenz und Authentizität sind zentrale Werte im Umgang miteinander.
Wir verwenden verschiedene Instrumente, um die Kommunikation untereinander zu erleichtern, Wissen und Abgesprochenes festzuhalten, Meinungsverschiedenheiten und Konflikte zu lösen, Erfolge zu feiern und gemeinsam an der Weiterentwicklung interner Abläufe und Themen zu arbeiten. Diese Instrumente überprüfen wir in unregelmäßigen Abständen und passen sie bei Bedarf an.
Entscheidungsfindung und -prozess
Entscheidungen werden ehrlich im Dialog diskutiert und transparent getroffen. Unsere Ergebnisse richten wir authentisch nach unserer Vision und unseren Werten aus. Wir sind überzeugt, dass eine beständige und bedürfnisorientierte Welt möglich ist, und treffen Entscheidungen daher zukunftsgerichtet und nachhaltig. Wir schaffen und pflegen Strukturen für Entscheidungsfindungen wie regelmäßige Finanzrunden, Teammeetings und Einzelgespräche.
Wir treffen Entscheidungen im Sinne aller, die von der Entscheidung betroffen sind. Neben dem Raum für Diskussion, bieten wir Platz für Einwände, sodass jede Person gehört wird. In einem wechselseitigen Diskurs werden Einwände in die Entscheidungsfindung integriert.
Spannungs- und Lernkultur
Wir pflegen eine Lernkultur, indem wir einen konstruktiven Umgang mit Fehlern leben. Wir erweitern dabei ständig unser Wissen zum Umgang mit Konflikten und bearbeiten diese mit großer Wertschätzung und Achtsamkeit füreinander. Wir legen darauf Wert, Widersprüche im Team und in der gesellschaftlichen Auseinandersetzung zu kontroversen Themen aushalten zu können und in der Lage zu sein, unterschiedliche Sichtweisen zu respektieren, auch wenn wir selbst einen klaren Standpunkt beziehen.
Grundlegend pflegen wir eine offene und ehrliche Arbeitsatmosphäre, in der es möglich ist, sich bei Konflikten oder Unannehmlichkeiten direkt an die betroffene(n) Person(en) zu wenden. Eine weitere Möglichkeit bietet das Gespräch mit der Rolle der*des Seelsorger:in, mit der Alternativen zur Bearbeitung diskutiert und gefunden werden können. Wir nehmen Spannungen und Konflikte ernst und stellen uns diesen. Wenn wir intern zu keiner zufriedenstellenden Lösung finden, holen wir uns Unterstützung durch externe Konflikt-Moderator:innen.
Umgang mit sensiblen privaten Themen
Sollte ein Teammitglied durch eine persönliche Beeinträchtigung betroffen sein, die mittel- oder langfristige Auswirkungen auf die Zusammenarbeit bei mohio hat, möchten wir als Team sensibel mit den individuellen Herausforderungen umgehen und eine bestmögliche Arbeitsatmosphäre für den/die Betroffene:n herstellen.
Betroffene informieren das Team frühestmöglich über (zu erwartende) Beeinträchtigungen und unterstützen das Team bestmöglich dabei, sich auf die neue Situation einzustellen und zu reorganisieren. Dazu gehören u.a. die zeitliche Absehbarkeit der Beeinträchtigung, die zwischenzeitliche Aufgabenverteilung und Informationen über etwaige Entwicklungen. Der/die Betroffene entscheidet dabei selbst, welche Details im Team geteilt werden.
In Teammeetings achten wir im Besonderen auf die Wahrung des Datenschutzes und der Privatsphäre und besprechen ausschließlich arbeitsrelevante Aspekte. Um ein besseres gegenseitiges Verständnis zu erlangen, können wir von dem/der Betroffenen ggf. in einem persönlichen Gespräch Auskunft erbitten, jedoch nicht über die arbeitsrelevanten Aspekte hinaus erwarten.
Personalentwicklung
Nachhaltige persönliche und professionelle Entwicklung sind uns ein großes Anliegen. Daher ermöglichen wir allen Angestellten die Teilnahme an Fort- und Weiterbildungsangeboten und wirken aktiv darauf hin, dass wir unser Wissen und unsere Fähigkeiten ständig reflektieren und erweitern. Wir teilen aktiv Ideen zu Weiter- und Fortbildungsangeboten sowie Möglichkeiten zur Finanzierung und Organisation spannender Veranstaltungen. Für uns ist es Zeichen der gegenseitigen Wertschätzung, Zeit für Fortbildung zur Verfügung zu stellen und das neue Wissen bzw. die neuen Fähigkeiten im Team zu teilen. Dies äußert sich auch in der Ermutigung zur Übernahme verantwortungsvollerer Aufgaben innerhalb des Teams.
Unsere Wirkung nach außen
Inhaltliche Arbeit
In unserer Arbeit setzen wir uns leidenschaftlich, interdisziplinär und kritisch mit gesellschaftlich aktuellen und relevanten Themen auseinander, um diese anhand verschiedener Formate in die Gesellschaft zu tragen. Wir befähigen Menschen und Organisationen, sich informiert und selbstbestimmt in unsere Gesellschaft einzubringen.
Um unseren qualitativen Ansprüchen gerecht zu werden, entwickeln wir unser Wissen, unsere Kompetenzen und unsere Angebote durch gemeinsame Evaluationen, Umfragen mit Teilnehmer:innen und Kooperationspartner:innen weiter. Zukunftsgewandtheit und Kooperation sind für uns dabei leitende Werte.
Uns ist es wichtig, dass Wissen allgemein zugänglich ist. Aus diesem Grund stellen wir viele unserer Materialien kostenfrei zur Verfügung und freuen uns über Rückmeldung dazu.
Arbeit mit externen Referent:innen
In unseren Bildungsveranstaltungen arbeiten wir regelmäßig mit externen Referent:innen aus unserem Netzwerk. Diese vertreten die Werte von mohio authentisch und entschieden. Wir statten Referent:innen mit den Informationen und Material aus, das sie benötigen, um Bildungsveranstaltungen auf methodisch- didaktisch hohem Niveau durchführen zu können. Die Beziehungspflege zu Referent:innen ist uns wichtig.
Hierzu entwickeln wir Formate, die es Referent:innen ermöglicht, miteinander und mit uns als mohio Team in Kontakt zu sein, sowie Informationen über die inhaltliche Arbeit zu erhalten und ihre eigene Bildungsarbeit zu reflektieren.#
Externe Kommunikation
Wir legen Wert auf achtsame, diversitätsbewusste und leicht verständliche Sprache. Uns ist es wichtig, Stereotype, Ausgrenzungen und Diskriminierungen nicht zu wiederholen oder zu verstärken. Dies gilt auch für Flyer, Präsentationsmaterial, Anträge und Anschreiben sowie für externe Maillisten, die mohio- Webseite und Inhalte in Sozialen Medien. In der Erstellung und Umsetzung von Materialien für die Öffentlichkeit kommunizieren wir unsere Werte klar. Uns sind ein hoher Wiedererkennungswert und einheitliches Auftreten in der Kommunikation wichtig.
Uns ist ein wertschätzender und authentischer Umgang mit externen Partner:innen, Klient:innen, Nutzer:innen und Interessent:innen ein dringendes Anliegen. Wir nehmen uns Zeit, um Inhalte sorgfältig zu erstellen und auch bereits erstellte Inhalte regelmäßig auf Aktualität zu prüfen.
Externe Kooperationen
Wir treten transparent und verlässlich mit anderen in Kontakt und bringen authentisch ein, was uns wichtig ist. Wir sind als gut etablierte Organisation stets auf der Suche nach Verbündeten und Netzwerken in unserem Wirkungsfeld. Wir finden gern gemeinsam neue Wege, Größeres zu bewirken, als wir es allein könnten. Wir regen Netzwerk- und Austauschtreffen an und beteiligen uns aktiv an deren Zustandekommen und Durchführung. Ähnliche Ansätze sehen wir dabei nicht als Konkurrenz, sondern als Komplementärangebote. Wir freuen uns über Möglichkeiten der Zusammenarbeit und gegenseitige Weiterempfehlungen. Wir sehen Kollaboration als Weg zur bestmöglichen Qualität und Wirksamkeit unserer Arbeit.